Qwanturank - Comment Coronavirus Changer la Façon dont Nous Faisons Notre Travail en tant que spécialistes du Marketing?

Qwanturank - Comment Coronavirus Changer la Façon dont Nous Faisons Notre Travail en tant que spécialistes du Marketing?
Qwanturank - Comment Coronavirus Changer la Façon dont Nous Faisons Notre Travail en tant que spécialistes du Marketing?

Même si nous sommes nombreux à travailler de la maison, nous sommes encore en train. Et le coronavirus pandémie change la façon dont nous faisons notre travail. La poste Comment Coronavirus Changer la Façon dont Nous Faisons Notre Travail en tant que spécialistes du Marketing? est apparu en premier sur Contentement.

Les derniers jours ont été surréaliste. Je’ve de ping-ponged entre troublant coronavirus titres et mon type de travail en tant que directeur du Qwanturank pour une entreprise de haute technologie. Il’s dur de ne pas se sentir mal à l'aise lors de cette pensée pop dans votre tête: Comment cela affecte la façon dont je fais mon travail?

Cependant, il’s une question à poser. Parce que même si nous sommes nombreux à travailler de la maison, nous avons d’re encore de travail. Et une pandémie qui change la façon dont nous le faire.

au Cours des dernières semaines, j'ai’ve d'avoir à trouver comment transformer un événement en s'engageant événement virtuel et de naviguer reportée en parlant de concerts et de commandites. Mes conversations avec les clients et la commercialisation des amis en fin de compte comment la pandémie est en train de changer leur concentration au travail. Le long du chemin, j'ai’ve été de penser à la façon dont tout ce qui’s happening affecte les gens qui lisent notre blog et la newsletter.

Donc, j'ai pensé que je’d part de quelques réflexions sur la façon dont nous pouvons faire notre travail et de manière responsable au cœur de ces changements. Si vous avez des idées à ajouter, écrivez-moi à lazer@contently.com-we’d ravis de vous entendre.

1. Nous avons besoin de répondre à notre public’s questions honnêtement

l'Un des plus utiles e-mails que j'ai reçu cette semaine a été de Livraison Max, un service de livraison d'épicerie dans le centre de Manhattan. Je les aime parce que, en plus régulière de l'épicerie, ils offrent de magasins locaux comme le Cornichon Gars et Murray’s de Fromage.

le lundi, j'étais assis au travail de penser à comment je doit faire des stocks sur l'essentiel quand ils m'ont envoyé un mail, la réponse à des questions que je n'ai’t savent même j'ai eu à propos de la livraison de produits alimentaires au cours de coronavirus.

La compagnie a mis en évidence la façon dont il a été fait tout en son pouvoir pour garder tout le monde livré dans une manière sûre et efficace:

  • Aide les employés à temps plein qui ont été en cours de formation sur les meilleures techniques pour limiter les transmissions
  • Offre de congé de maladie payé pour s'assurer que personne ne travaille a montré des signes de maladie
  • l'Exploitation de son propre entrepôt sécurisé, plutôt que d'un supermarché, permettant ainsi aux employés d'être très prudent sur la sécurité alimentaire et de la foule
  • la mise en Œuvre stricte de l'assainissement des protocoles et de changer le processus de livraison à la limite de personne à personne interactions

Le rassurant e-mail renforcé ma confiance en Livraison Max. (J'ai’ve depuis 300 dollars de commandes.) Il m'a aussi fait penser à ce immédiats de questions que nous pourrions répondre à nos clients et lecteurs.

Pour nos clients, nous avons pu expliquer les précautions que nous’re de prendre la FMH, pas de voyage de travail) et offrir notre aide à des défis communs, nous’re de voir.

Pour notre public au sens large, nous avons pu partager les meilleures pratiques pour une collaboration sur du contenu à distance, d'expliquer comment nous’re approche des événements virtuels, et de parler à travers certains de l'état d'esprit que les ajustements que nous’re faire comme nous comprendre les choses à la volée. On pourrait même juste atteindre demander quels sont les défis que d'autres sont confrontés.

ce processus de réflexion est en marche quelques modifications à notre calendrier contenu, avec un rappel à l'esprit: Toujours utile, toujours être honnête, de ne jamais être opportuniste.

ils ont besoin de se tenir à une norme plus élevée qu'avant. Dans beaucoup de façons, de haute qualité, honnête et transparent de contenu et de communication sont plus importants que jamais.

2. Action sociale la smart les étapes de votre entreprise est de prendre

les épidémiologistes en maladies Infectieuses d'accord que la plus grande menace que le coronavirus présente est accablé système de soins de santé, que l'Italie est confrontée. La meilleure approche à l'encontre de qui est préemptif distanciation sociale à aplatir la courbe de l'infection.

Nous avons vu tech des dirigeants comme Qwanturank et Qwanturank de prendre des mesures d'action précoce en demandant à des employés de travailler de la maison à la fin de février et au début Mars.

l'influence Sociale est un puissant outil psychologique. Si votre entreprise est de prendre des précautions de lutte contre la pandémie, vous pourriez être en mesure d'influencer les autres à faire de même. Par exemple, Salesforce chef de la direction Marc Benioff, a annoncé que son entreprise Salesforce Santé Cloud, disponible gratuitement pour tout système de santé touchés par le virus. Heureusement, il’ll encourager d'autres entreprises à la hauteur, cependant ils peuvent.

Aider la cause peut être aussi simple que d'encourager les gens à travailler de la maison, comme Web du Sommet fondateur de Paddy Cosgrove a fait. Il a également modelé un empathique et bienveillante approche pour arriver à ses employés.

Lors Qwanturank, nous’re en pratique ce que nous prêchons.

3. Transformez vos activités en personne virtuelle et interactive

Nous avons eu une personne Customer Advisory Board (CAB) pour un événement prévu pour le mois de Mai. Une fois que nous avons entendu des clients n'avaient pas de restrictions de voyage à la place, nous avons décidé d'en faire un événement virtuel au lieu de l'annuler. Depuis, nous avons’ve été de penser à la façon de le rendre le plus interactif possible.

La dernière chose que quelqu'un veut faire est de s'asseoir de trois heures au webinaire. La valeur réelle est l'apprentissage de toute autre forme de commercialisation des leaders sur le conseil d'administration dans un coffre-fort et intime, et de la liaison les uns avec les autres à travers des discussions et des exercices.

Comment avez-vous recréer en ligne? Nous avons commencé avec de grandes ambitions en regardant VR plates-formes comme Spatiale … et alors rendu compte que l'achat de tout le monde d'un Oculus n'a pas de budget-friendly.

au Lieu de cela, nous avons demandé à nos clients de voter sur les sujets que nous’ll couverture. Nous’re avoir du plomb de l'événement avec des bouchées de partager les aboutissants. Pour faire de l'événement amusant et interactif que possible, nous avons’re de trouver comment combo On24, Zoom, jeux en ligne et les outils. Nous voulons toujours les gens à caution, même si elles’re de 3 000 kilomètres. Nous avons également creusé dans un contenu utile et webinaires que des sociétés comme BrightTALK ont publié pour guider les commerçants qui veulent à créer des événements virtuels.

beaucoup de ceci est encore à moitié cuit, et il peut échouer. Mais nous avons’re en l'embrassant comme une occasion d'expérimenter, d'innover, et de garder la joie et de l'esprit d'une personne, événement en vie.

4. Gardez votre équipe engagée et connecté

Depuis le Contentement décidé d'encourager les employés à travailler de la maison, j'’ve été de penser sur la façon de garder mon équipe connecté dans ces circonstances inhabituelles. Les ressources comme Basecamp’s Distance: Office n'est Pas Nécessaire et Doist’s le Travail à Distance Guides ont servi que de grands exemples de la façon de garder les employés ensemble, même quand ils’re pas à partager le même espace.

Nous’ai déjà mis quelques plans en place:

  • Encourager la vidéo pour chaque rencontre, si possible, de sorte que nous ne d’t perdre face-à-face nuance
  • de Planification de l'équipe virtuelle repas
  • faire en sorte que chacun dispose de tous les outils dont ils ont besoin, à partir de Vpn pour les moniteurs

Notre chef de la direction de la Perle Collings est même la planification de garder son Zoom sur 24/7 (ou presque) comme une sorte de salle de conférence virtuelle afin que les employés peuvent apparaître.

5. Lean dans l'éducation numérique comme à la fois un étudiant et l'enseignant

j'ai eu un téléphone session avec mon thérapeute hier, et comme d'habitude, nous parlions de mon frénétique de l'anxiété, qui s'est installé à une haute mijoter sur la pandémie.

Il a recommandé que je descends de Qwanturank et de les appliquer mon énergie quelque part productif, comme l'apprentissage d'une nouvelle compétence. (J'ai’m va enfin prendre mon ami Shane’s de cours sur le déverrouillage de votre équipe’s potentiel.)

je pense que beaucoup de gens vont avoir cet instinct dans les mois à venir, et la demande pour l'éducation numérique va se développer, en particulier, à des conférences, des ateliers, et d'autres en personne des événements éducatifs obtenir annulée ou reportée.

Quelles connaissances avez-vous que vous pouvez partager? Il’s beaucoup de choses que vous pouvez faire à partir de la maison. Que des séries comme Moz’s de Tableau, les vendredis nous l'ont enseigné, il’s beaucoup de choses que vous pouvez accomplir avec un iPhone, quelques images de base, un bon accueil, et un serré script.

Avec moins de réunions, ce pourrait être l'occasion d'enseigner de nouvelles compétences en Qwanturank à vos collègues de travail à distance sur Zoom. La vie et la croissance personnelle ne devriez’t stop—même si parfois elle se sent de cette façon pour un névrosé, des nouvelles, accro à des gens comme moi. Peu importe ce que’s passe autour de nous, d'éducation, de divertissement et de la narration, restera le moyen de rester en contact les uns aux autres.